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Akademie Mixed Leadership

Diversität leben. Innovativ führen.

Auftaktveranstaltung: 8. November 2019 +++ Erste Weiterbildungen: Frühjahr 2020

Gefördert durch das Frauenreferat der Stadt Frankfurt wird am Fachbereich 3: Wirtschaft und Recht der Frankfurt University of Applied Sciences (Frankfurt UAS) die Akademie Mixed Leadership aufgebaut. Träger der Akademie ist das Institut für Mixed Leadership des Fachbereichs 3: Wirtschaft und Recht. Nähere Informationen zum Institut finden Sie hier: http://www.frankfurt-university.de/iml

Unsere Ziele:

Über Weiterbildungsmodule für Führungskräfte und Unternehmen wollen wir den Wandel der Führungskultur gestalten und für die zunehmend auch ökonomische Notwendigkeit von Diversität sensibilisieren. Männer und insbesondere Frauen sollen für die Übernahme und Ausübung von Führungsaufgaben empowered werden. Ziel unserer Führungskräfteakademie ist, strukturelle Hemmnisse und bestehenden stereotypen Zuschreibungen, die sich auf Frauen und Männer gleichermaßen auswirken, aufzuzeigen und abzubauen und den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen sowie die Akzeptanz von Männern für diverse Führungsteams aufzubauen.

Unsere Kompetenz:

Wir bündeln die breit aufgestellte Forschung der Frankfurt UAS zu den Themen innovative Führung, Wandel der Führungskultur sowie Diversität als Erfolgsfaktor für Unternehmen und bauen diese gemäß den Bedürfnissen der Praxis aus. Die Weiterbildungsveranstaltungen werden von Professorinnen und Professoren der Frankfurt UAS oder qualifizierten Akademikerinnen und Akademikern geleitet. So erhalten Sie oder Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Weiterbildung auf akademischem Niveau.  

Unser Angebot:

Wir bieten Weiterbildungsangebote mit ECTS-Zertifizierung bis hin zu einem MBA. Zudem sensibilisieren, informieren, vernetzen wir mit Vorträgen, Veranstaltungen und Veröffentlichungen zum Thema Mixed Leadership, Diversität und Frauen in Führung. Der Start der Weiterbildungen ist im Frühjahr 2020, der Auftakt und die ersten Veranstaltungen beginnen im Herbst 2019.       

Nähere Infos:

Möchten Sie über unsere Arbeit auf dem Laufenden bleiben und zu unserer Auftaktveranstaltung am 8. November 2019 eingeladen werden, senden Sie eine E-Mail an unsere Geschäftsführerin Sarah Sorge: sarah.sorge(at)fb3.fra-uas.remove-this.de.

Gefördert durch das Frauenreferat der Stadt Frankfurt

Kontakt

Geschäftsführerin der Akademie Mixed Leadership

Geschäftsführende Direktorin des Instituts für Mixed Leadership

Forschungsprojekte, Veröffentlichungen und Vorträge an der Frankfurt UAS

Gehalts- und Aufstiegsverhandlungen

  • Gender-Aspekte bei Vertragsverhandlungen (Ruppert, A. / Voigt, M.)
  • Genderspezifische Verhandlungskompetenz und ihre Auswirkungen auf Vergütungs- und Aufstiegsverhandlungen – Ausgangsstudie und Follow-Up-Studie (Ruppert, A. / Voigt, M.)
  • Verhandlungsstrategien männlicher und weiblicher Führungskräfte bei Gehalts- und Aufstiegsverhandlungen (Ruppert, A. / Voigt, M.)

Rekrutierungsprozess:

  • Candidate Experience – Geschlechtstypische Erfahrungen und ihre Verarbeitung im Bewerbungsprozess (Untersuchung der Rekrutierungspraxis deutscher Unternehmen aus der Perspektive von Bewerberinnen und Bewerbern. (Ruppert,  A. / Voigt, M. / Ferber, I.)
  • Der Einfluss von Geschlecht und Ethnie bei der Bewerberauswahl“ (Rieck, C. / Weissenrieder, C. et al)
  • Analysis of Post-Employment Relations (Graml, R.)

Karriereentwicklung

  • Akzeptanz von Führungskräften – Analyse wahrgenommener Verhaltensweisen von Frauen und Männern in Führungspositionen (Weissenrieder, C. / Graml R. / Ziegler, Y.)
  • Karriereperspektiven  berufstätiger Mütter - 1. Frankfurter Karrierestudie (Ziegler, Y. / Graml, R. / Weissenrieder, C.) 
  • Gender Diversity Culture Check - Study of influencing factors of the organizational culture on the number and acceptance of women in leadership positions in the aviation industry in Germany (Ziegler, Y. / Graml, R. / Weissenrieder, C.)
  • Ist die die gläserne Decke noch aktuell? Explorative Untersuchung unternehmens-interner Normen, Werte und Prozesse auf die Karrierechancen von Frauen (Weissenrieder, C. / Graml, R. / Hagen, T. / Ziegler, Y.)
  • Explorative Untersuchung der Unternehmenskultur auf die Karrierechancen von Frauen  (Weissenrieder, C. / Graml, R. / Hagen, T. / Ziegler, Y.)
  • Karrieremöglichkeiten für Frauen in Unternehmen in Japan und Japanische Karrierefrauen (Ziegler, Y.)
  • Mediale Darstellung von Karrierefrauen in Wirtschaft und Wissenschaft (Lämmlein, B. / Weissenrieder, C.)
  • Gender Diversity in Führungsteams – Ein Erfolgsfaktor für Unternehmen? (Voigt, M.)
  • Untersuchung Alternativer Karrieremodelle (Weissenrieder, C. / Graml, R.)
  • Wie wirkt kulturelle Bildung auf die Persönlichkeitsentwicklung, auf Teilhabe und good Leadership? (Lämmlein, B.)
  • Diversität im Aufsichtsrat – Studie über die Zusammensetzung deutscher Aufsichtsräte (Rieck, C. / Bendig, H. et al)
  • Verhandeln in Zeiten von Mixed Leadership  (Ruppert, A.)
  • Arbeit und Familie - Lebensmuster von Führungskräften mit Kindern (Graml, R.)
  • Gedanken zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf (Graml, R.)
  • Kinder, Karriere, Kompromisse und Die Illusion von der Vereinbarkeit von Familie und Karriere (Ziegler, Y. / Graml, R. )
  • Diversity Management in der öffentlichen Verwaltung: Auswirkungen institutioneller Kontextbedingungen auf die Diskriminierungserfahrung von LGBTIQ*-Personen (Küchler-Stahn, N. et al)
  • The L-Word in Business - Lesbische Frauen in der Arbeitswelt (Graml, R. / Hagen, T., Ziegler, Y.)
  • Vorstudie: Lesbische Frauen in der Arbeitswelt - The L-Word in Business (Graml, R. / Ziegler, Y ./ Weissenrieder, C.)
  • Wie lassen sich Genderaspekte in die Lehre integrieren? Ein Modell-Modul zur Vermittlung von Verhandlungskompetenz (Ruppert, A. / Voigt, M.)
  • Durchsetzungsorientiert, hart oder sachorientiert, kooperativ verhandeln - welche Einschätzungen und Erwartungen haben Studierende? (Ruppert, A. / Voigt, M.)

Medienecho

Anna BergstermannID: 6577
letzte Änderung: 17.09.2019