Dezernat Personal und Personalentwicklung (HR)
Das Dezernat Personal und Personalentwicklung ist die zentrale Anlaufstelle für alle personalbezogenen Angelegenheiten. Es übernimmt sowohl administrative als auch strategische Aufgaben im Bereich Personalmanagement.
Dezernatsleitung
Die Bereiche
Das Dezernat "Personal und Personalentwicklung (HR)" ist in fünf Bereiche unterteilt.
Organigramm
Bereich Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement
Bereich Grundsatzthemen und strategische Personalplanung
Im Bereich Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement stehen Aus-, Fort- und Weiterbildung von Mitarbeitenden und Führungskräften sowie Konzepte für gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen im Fokus.
Im Bereich Grundsatzthemen und strategische Personalplanung liegen die Schwerpunkte auf der Bearbeitung von HR-Grundsatzthemen für den Tarifbereich, das Personalcontrolling und die HR-Key-User-Funktion. Zusätzlich koordinieren wir SAP-Projekte, um Prozesse zu optimieren, Transparenz zu schaffen und eine zuverlässige Umsetzung strategischer HR-Ziele sicherzustellen.
Leitung Bereich Personalentwicklung und Gesundheits-management
Leitung Bereich Grundsatzthemen und strategische Personalplanung
Bereich Personalbetreuung Tarifbeschäftigte
Bereich Personalbetreuung Professor*innen und Berufungsmanagement
Im Bereich Personalbetreuung Tarifbeschäftigte werden alle Personalvorgänge von der Ausschreibung über die Einstellung bis hin zur Beendigung der Beschäftigung im Tarifbereich bearbeitet.
Der Bereich Personalbetreuung Professor*innen und Berufungsmanagement betreut Professor*innen und Verwaltungsbeamt*innen in allen Phasen ihres Beschäftigungs- bzw. Dienstverhältnisses und stellt eine rechtssichere, transparente und serviceorientierte Personalabwicklung sicher.
Leitung Bereich Personalbetreuung Tarifbeschäftigte
kommissarische Leitung Bereich Personalbetreuung Professor*innen und Berufungsmanagement
Bereich Personalservices
Stabstelle Digitalisierung von HR-Prozessen
Im Bereich Personalservices werden bereichsübergreifende administrative Personalprozesse wie Dienstreisen, Abwesenheiten sowie die Betreuung studentischer Hilfskräfte bearbeitet.
Die Koordinationsstelle für Digitalisierungsprojekte plant und steuert Projekte zur Digitalisierung und Optimierung von Prozessen innerhalb des Dezernats Personal und Personalentwicklung. Sie begleitet die Einführung neuer Software und sorgt für transparente Kommunikation sowie Schulungen für Mitarbeitende. Ziel ist es, die Personalprozesse effizienter, digital und nutzerorientiert zu gestalten.
Leitung Bereich Personalservices
Leitung Digitalisierung von HR-Prozessen
