Dezernat Personal und Personalentwicklung (HR)
Im Dezernat Personal und Personalentwicklung sind alle Dienstleistungen des Personalmanagements für alle Beschäftigten gebündelt. An die Dezernatsleitung angebunden ist zudem die Digitalisierung der HR-Prozesse, mit dem Ziel, Personalprozesse effizient, digital und nutzerorientiert zu gestalten.
Wir betreuen zentral die Berufungsverfahren sowie alle Personalangelegenheiten – von der Ausschreibung über Einstellung und Berufung bis hin zu Veränderungen von Tätigkeiten oder Arbeitszeiten, Beurlaubungen und der Beendigung von Beschäftigungsverhältnissen. Darüber hinaus kümmern wir uns um die Verwaltung der studentischen Hilfskräfte, die Organisation von Dienstreisen und das Abwesenheitsmanagement.
Tarifliche Grundsatzthemen sowie die strategische Personalplanung werden ebenfalls bei uns bearbeitet. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Arbeit liegt auf der personellen Förderung: Wir begleiten Maßnahmen zur internen Weiterbildung, zur Ausbildung und zum Gesundheitsmanagement – stets mit dem Ziel, die Beschäftigten bestmöglich zu unterstützen. Wir verstehen uns als zentrale Serviceeinheit und arbeiten eng und vertrauensvoll mit allen Hochschulmitgliedern zusammen.
Dezernatsleitung
Organigramm
Die Bereiche
Das Dezernat Personal und Personalentwicklung gliedert sich in folgende Bereiche:
(1) Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement
(2) Grundsatzthemen und strategische Personalplanung
(3) Personalbetreuung Tarifbeschäftigte
(4) Personalbetreuung Professor*innen und Berufungsmanagement
(5) Personalservices
(1) Bereich Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement
(2) Bereich Grundsatzthemen und strategische Personalplanung
Im Bereich Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement stehen Aus-, Fort- und Weiterbildung von Mitarbeitenden und Führungskräften sowie Konzepte u.a. zum Onboarding, Job-Shadowing, etc. im Fokus.
Im Bereich Grundsatzthemen und strategische Personalplanung liegen die Schwerpunkte auf der Bearbeitung von HR-Grundsatzthemen für den Tarifbereich, das Personalcontrolling und die HR-Key-User-Funktion. Zusätzlich koordinieren wir SAP-Projekte, um Prozesse zu optimieren, Transparenz zu schaffen und eine zuverlässige Umsetzung strategischer HR-Ziele sicherzustellen.
Leitung Bereich Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement
Leitung Bereich Grundsatzthemen und strategische Personalplanung
(3) Bereich Personalbetreuung Tarifbeschäftigte
(4) Bereich Personalbetreuung Professor*innen und Berufungsmanagement
Im Bereich Personalbetreuung Tarifbeschäftigte werden alle Personalvorgänge von der Ausschreibung über die Einstellung bis hin zur Beendigung der Beschäftigung im Tarifbereich bearbeitet.
Der Bereich Personalbetreuung Professor*innen und Berufungsmanagement betreut Professor*innen und Verwaltungsbeamt*innen in allen Phasen ihres Beschäftigungs- bzw. Dienstverhältnisses und stellt eine rechtssichere, transparente und serviceorientierte Personalabwicklung sicher.
Leitung Bereich Personalbetreuung Tarifbeschäftigte
kommissarische Leitung Bereich Personalbetreuung Professor*innen und Berufungsmanagement
(5) Bereich Personalservices
Digitalisierung von HR-Prozessen
Im Bereich Personalservices werden bereichsübergreifende administrative Personalprozesse wie Dienstreisen, Abwesenheiten sowie die Betreuung studentischer Hilfskräfte bearbeitet.
Leitung Bereich Personalservices
Referentin Digitalisierung von HR-Prozessen
