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Prof. Dr. Joachim Sandt

Professur für ABWL, insbesondere Unternehmensrechnung und -steuerung

Prof. Dr.
Joachim Sandt
Professor für Unternehmensrechnung und -steuerung
Gebäude 4, Raum 517

Funktionen

Leiter Studiengang  International Business Administration (B.A.)

Sprechzeiten

Vorlesungszeit:

Vorlesungsfreie Zeit:

Dienstags 14:00-15:30 Uhr

(nach Vereinbarung per E-Mail)

nach Vereinbarung per E-Mail

Schwerpunkte in Lehre und Forschung

  • Unternehmenssteuerung
  • Controlling
  • Kennzahlen(-systeme)
  • Strategieimplementierung

Zur Person

Prof. Dr. Joachim Sandt ist seit dem Sommersemester 2017 Inhaber der Professur für ABWL, insbesondere Unternehmensrechnung und -steuerung am Fachbereich 3: Wirtschaft und Recht der Frankfurt University of Applied Sciences.

Zudem ist er Gastprofessor für die Executive MBA-Programme am bmi Executive Institute, Vilnius, Litauen, und an der Université catholique de Louvain - Louvain School of Management, Brüssel. Von 2019 bis 2022 war er Gastprofessor für das Executive MBA-Programm der Stockholm School of Economics Russia, St. Petersburg und Moskau.

Davor hatte Joachim Sandt Professuren an der THM Gießen und der iubh – Internationale Hochschule, Bad Honnef, inne sowie einen Ruf an die Europäische Hochschule, Brühl, den er ablehnte.

2009 verbrachte er als Gastwissenschaftler ein Forschungssemester am University College Dublin.

Vor seiner akademischen Laufbahn arbeitete er als angestellter Unternehmensberater und Projektleiter bei CTcon Management Consultants und selbständig. In seiner Beratungs- und Trainingstätigkeit war und ist Joachim Sandt in Unternehmen verschiedener Branchen und Größen rund um das Thema Unternehmenssteuerung tätig.

Joachim Sandt studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Paderborn und als Fulbright-Stipendiat an der American University, Washington, D.C. Promoviert wurde er an der WHU – Otto Beisheim School of Management, Vallendar. Sein Doktorvater Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber betreute die Dissertation zum Thema Management mit Kennzahlen und Kennzahlensystemen. Bestandsaufnahme, Determinanten und Erfolgsauswirkungen.

Als ehemaliger AIESECer unterstützt Joachim Sandt nun als Kuratoriumsmitglied das AIESEC Local Committee (LC) Frankfurt (als gemeinsames LC der Hochschulen Frankfurt School of Management and Finance, Goethe Universität Frankfurt am Main und Frankfurt University of Applied Sciences) https://www.aiesec.de/lcs/frankfurt.

Lehre

An der Frankfurt University of Applied Sciences lehrt Joachim Sandt auf deutsch und englisch insbesondere in den Bachelor-Programmen Betriebswirtschaft, International Business Administration und Luftverkehrsmanagement (dual) sowie im Master of Science in Accounting and Finance, u.a. in folgenden Vorlesungen:

Bachelor
- Grundlagen des Controllings
- Operatives Controlling
- Aktuelle Entwicklungen in Unternehmenssteuerung und Controlling

Master
- Advanced management accounting and control
- Current issues in management accounting and control
- Research project

Detaillierte Informationen für Studierende sind in den entsprechenden Kursen der eLearning-Plattform Moodle zu finden.

Als Hochschule für angewandte Wissenschaften ist der Praxisbezug auch in der Lehre wichtig. Daher integriert Joachim Sandt in seinen Veranstaltungen Gastvorträge von Fach- und Führungskräften zu den jeweiligen Themen. Von den Studierenden vorzubereitende Profile der Unternehmen der Gastredner sowie so genannte after-action-reviews begleiten die Vorträge, um einen möglichst hohen Erkenntnisgewinn bei den Studierenden zu erzielen. Eine Liste der Gastredner finden Sie nachfolgend.

  • Stephan Römheld, CFO Central Europe, DER Touristik:
    Controlling in turbulenten Zeiten in der Tourismusbranche
    07. Dezember 2022
  • Marcus-Müller Hanschmann, Head of Controlling, Ferrero:
    Commercial Controlling bei Ferrero
    31. Januar 2024
  • Svea Scherleithner, Global Head of Sustainability  Heraeus Precious Metals: Carbon Footprint Reporting at Heraeus Precious Metals
    11. Mai 2023
  • Michael Nowotny, Geschäftsführer, Agaplesion Elisabethenstift Darmstadt:
    Unternehmenssteuerung in einem gemeinnützigen Krankenhaus
    24. Mai 2023
  • Sandra Naumann, SVP Zentrales Controlling, Schenker Deutschland AG Nationaler Fernverkehr
    Management control in an international logistics company
    25. Mai 2023
  • Stefan Mangels, CFO Galleys & Lavatories Division, Safran Cabin:
    Divisional Controlling and Cash Flow Management at Safran Cabin
    01. Juni 2023
  • Martin Haberland, Controller Materials Eastern Europe & APAC, thyssen krupp:
    Beteiligungscontrolling bei thyssen krupp Materials Eastern Europe & APAC
    06. Juni 2023
  • Matthias Nienhaus, VP Finance, Hanne Mittelstädt, Controlling Manager (Alumna), LILLYDOO:
    Treiberbasierte Finanzplanung bei einem Start-up im eCommerce-Bereich
    14. Juni 2023
  • Dennis Ohletz, Referent Multiprojektsteuerung, Lufthansa Cargo:
    Project portfolio management at Lufthansa Cargo
    05. Juli 2023
  • Christian Wirtnik, VP Konzepte und Methoden, Finanzbereich, Fraport AG
    Controlling in und nach der Pandemie an einem Flughafen
    27. November 2022

  • Stephan Römheld, CFO Central Europe, DER Touristik:
    Controlling in turbulenten Zeiten in der Tourismusbranche
    06. Dezember 2022

  • Sven Salchow, Abteilungsleiter Controlling, Patrick Wirth, Referent Controlling, MAINGAU Energie GmbH
    Controlling und OKR bei der MAINGAU Energie GmbH
    18. Januar 2023

  • Svea Scherleithner, Global Head of Sustainability, Heraeus Precious Metals:
    Carbon Footprint Reporting at Heraeus Precious Metals at Heraeus Precious Metals
    05. Mai 2022
  • Stefan Mangels, CFO Galleys & Lavatories Division, Safran Cabin:
    Divisional Controlling and Cash Flow Management at Safran Cabin
    19. Mai 2022
  • Matthias Nienhaus, VP Finance, Hanne Mittelstädt, Controlling Manager (Alumna), LILLYDOO:
    Treiberbasierte Finanzplanung bei einem Start-up Unternehmen im eCommerce-Bereich
    31. Mai 2022
  • Said Waly, Manager, Bearing Point:
    Finance Transformation mit SAP S/4 Hana
    31. Mai 2022
  • Bea Krug, Tableau A Salesforce Company (Alumna):
    Data analysis and visualization with Tableau Software
    02. Juni 2022
  • Michael Nowotny, Geschäftsführer, Agaplesion Elisabethenstift Darmstadt:
    Unternehmenssteuerung in einem Krankenhaus
    14. Juni 2022
  • Mathias Delors, COO, Stefan Weinmiller, Director Finance & Controlling, cosnova beauty
    Unternehmenssteuerung in einem schnell wachsendem Familienunternehmen
    22. Juni 2022
  • Martin Haberland, Business Unit Controller, ThyssenKrupp Material Services:
    Business Unit Controlling at thyssenkrupp Material Services
    28. Juni 2022
  • Stefan Rüter, SVP Head of Cost and Profit Management, Fraport (Alumnus):
    Managing and controlling an airport in COVID-times
    30. Juni 2022
  • Dennis Ohletz, Referent Multiprojektsteuerung, Lufthansa Cargo:
    Multiprojektsteuerung und Projektcontrolling bei Lufthansa Cargo
    05. Juli 2022
  • Tim Reitzammer, Team Lead Operational Excellence, Bo Rischmann, Senior Project Manager Operations, Emma – The Sleep Company (beide Alumni):
    Operations Strategy 2024 – KPI for Supply Chain Intelligence
    05. Juli 2022
  • Alexander Fuchs, Geschäftsführer WISAG Airport Services:
    Unternehmenssteuerung in einem Familienunternehmen in der Corona-Krise
    10. November 2021
  • Simon Uhrig, Principal Expert – Sustainability, CFO Digital Strategy & Realization – Sustainability Initiative:
    Sustainability Management and Reporting at Merck KGaA
    17. November 2021
  • Stephan Römheld, CFO Central Europe, DER Touristik:
    Controlling in turbulenten Zeiten in der Tourismusbranche
    07. Dezember 2021
  • Sven Salchow, Abteilungsleiter Controlling, MAINGAU Energie GmbH
    Controlling und OKR bei der MAINGAU Energie GmbH
    15. Dezember 2021
  • Jan Kienecker, SVP Finance & Controlling, Lufthansa Cargo
    Controlling at Lufthansa Cargo
    10. Januar 2022
  • Wares Rasuli, Financial Controlling Manager, Emma – The Sleep Company
    Controlling und Unternehmenssteuerung bei Emma – The Sleep Company
    13. Januar 2022
  • Martin Haberland, Business Unit Controller, thyssenkrupp Material Services:
    Business Unit Controlling for thyssenkrupp Material Services
    17. Januar 2022
  • Dr. Roman Hagelstein, Controller, Deutsche Leibrenten Grundbesitz AG
    Superforecasting in der Controllingpraxis
    19. Januar 2022
  • Said Wally, Manager, Bearing Point:
    Business Transformation with SAP S/4 Hana
    03. Februar 2022
  • Michael Nowotny, Geschäftsführer DKD Helios/Helios Aukamm Klinik Wiesbaden
    Unternehmenssteuerung in einem Krankenhaus
    28. April 2021
  • Stefan Rüter, CFO Oman Airports:
    Management and control in an Arab country - being CFO at Oman Airports
    11. Mai 2021
  • Dr. Klaus Hufschlag, SVP CREST Finance Business Intelligence & Analytics, Deutsche Post DHL
    ESG-Reporting und Controlling bei Deutsche Post DHL
    12. Mai 2021
  • Dr. Guido Kaupe, VP Finance, Accounting, & Controlling Messe Frankfurt
    COVID-19-bedingte Herausforderungen im Finanz-, Rechnungswesen und Controlling der bei der Messe Frankfurt
    19. Mai 2021
  • Sebastian Mertes, CFO Emma - The Sleep Company:
    Managing a rapidly growing 'startup'
    25. Mai 2021
  • Klaus Kenfenheuer, VP Corporate Investment Controlling Deutsche Post DHL:
    Investment and project controlling at DPDHL - present and future
    01. Juni 2021
  • Dennis Ohletz, Mulit-Project Management, Lufthansa Cargo
    Multi-project management at Lufthansa Cargo
    11. Juni 2021
  • Thomas Dippold, CFO SGL Carbon:
    Being a CFO and restructuring the company
    15. Juni 2021
  • Sebastian Meges, Head of Business Analysis & Financial KPIs, Group Controlling & Risk Management, Merck KGaA
    MIC – Management Information Cockpit bei Merck KGaA
    16. Juni 2021
  • Christian Portz, COO Emma – The Sleep Company
    Steuerung der Operations in einem D2C-Geschäft
    17. Juni 2021
  • Lars Ottmer, Head of Controlling SWISS
    New steering model at SWISS
    22. Juni 2021
  • Michael Eckert, Senior Program Manager Business Excellence at Merck KGaA
    Kosteneffizienz im Sitemanagement
    24. Juni 2021
  • Fabian Förster, Controller, Schunk Sinter Metalltechnik – Schunk Group
    Controlling in einem mittelständischen Automobilzulieferunternehmen
    01. Juli 2021
  • Beate Krug, Solution Engineer Tableau Software:
    Data analysis and visualization with Tableau
    06. Juli 2021
  • Mahtab Ohletz, Business Unit Controller, ThyssenKrupp Material Services:
    Business Unit Controlling for ThyssenKrupp Material Services
    06. November 2020
  • Dr. Roman Hagelstein, Controller Deutsche Leibrenten Grundbesitz AG
    Superforecasting in der Controllingpraxis
    01. Dezember 2020
  • Stefan Rüter, CFO, Oman Airport Management Company (OAMC)
    Managing and controlling in an Arab country – being CFO at OAMC
    16. Dezember 2021
  • Dennis Ohletz, Mulit-Project Management, Lufthansa Cargo
    Multi-project management at Lufthansa Cargo
    08. Januar 2021
  • Jan Kienecker, Head of Finance and Controlling, Lufthansa Cargo
    Controlling at Lufthansa Cargo
    20. Januar 2021
  • Susanne Völker, Partnerin, Robert Lindemann, Associate Manager, KPMG:
    Digitalisierung im Rechnungswesen
    21. Januar 2021
  • Dr. Benjamin Rausch, Head of Group Controlling - Digital Finance & Valuation, Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft AG
    Automated Goodwill Impairment Test
    26. Januar 2021
  • Dennis Ohletz, Mulit-Project Management, Lufthansa Cargo
    Multi-project management at Lufthansa Cargo
    12. Mai 2020
  • Michael Nowotny, Geschäftsführer DKD Helios Klinikum Wiesbaden
    Unternehmenssteuerung in einem Krankenhaus
    13. Mai 2020
  • Jürgen Deischl, Abteilungsleiter Kaufmännisches Objekt- und Bauprojektmanagement Infrastruktur, Fraport
    Infrastrukturcontrolling am Flughafen Frankfurt
    28. Mai 2020
  • Alexander Fuchs, Geschäftsführer WISAG Airport Services
    Unternehmenssteuerung in einem Familienunternehmen in der Corona-Krise
    09. Juni 2020
  • Susanne Völker, Partnerin, Robert Lindemann, Associate Manager, KPMG
    Digitalisierung im Rechnungswesen
    18. Juni 2020
  • Mahtab Ohletz, Business Unit Controller, ThyssenKrupp Material Services:
    Business Unit Controlling for ThyssenKrupp Material Services
    23. Juni 2020
  • Sebastian Mertes, CFO Emma – The Sleep Company:
    Managing a Startup – The use of KPIs, OKRs and Dashboards at Emma Sleep
    01. Juli 2020
  • Michael Nowotny, Geschäftsführer DKD Helios Klinikum Wiesbaden
    Unternehmenssteuerung in einem Krankenhaus
    27. November 2019
  • Stefan Römheld, Vice President Controlling DER Touristik Central Europe
    Controlling bei DER Touristik
    03. Dezember 2019
  • Said Waly, Finance Consultant SAP, Deloitte Consulting
    SAP ERP FI und CO sowie SAP S/4 Hana und SAP Fiori
    18. Dezember 2020
  • Burkhard Trageser, Leiter Bereichscontrolling Retail & Real Estate, Fraport AG
    Bereichscontrolling Fraport Retail & Real Estate
    19. Dezember 2019
  • Jan Martin Kienecker, Vice President Finance and Controlling, Lufthansa Cargo
    Controlling at Lufthansa Cargo
    14. Januar 2020
  • Stefan Reißig, Lufthansa Airlines, Lufthansa AG
    Strategische Personalplanung bei Lufthansa Airlines
    15. Januar 2020
  • Dr. Sebastian Göbel, Head of Digital Controlling and Business Analytics, Fresenius Kabi
    Digital Controlling und Business Analytics bei Fresenius Kabi
    29. Januar 2020
  • Simon Uhrig, Head of Risk Management, Merck KGaG
    Risk Management bei der Merck Group
    05. Februar 2020
  • Exkursion zum KPMG Insights Center
    Digital Finance
    16. Mai 2018
  • Christian Ebli, Dr. Sven Kleinknecht, Deloitte GmbH
    Entscheidungsunterstützung und Risikoüberwachung bei Outsourcing und IT-Fremdbezügen
    05. Juni 2019
  • Michael Nowotny, GF DKD Helios Klinikum Wiesbaden
    Unternehmensführung und -steuerung in einem Krankenhaus
    12. Juni 2019
  • Burkhard Trageser, Leiter Bereichscontrolling Retail & Real Estate, Fraport AG
    Bereichscontrolling Fraport Retail & Real Estate
    18. Juni 2019
  • Said Waly, Finance Consultant SAP, Deloitte Consulting
    Finance transformation – The new role of the CFO and digital finance
    18. Juni 2019
  • Dr. Guido Kaupe, Bereichsleiter Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Messe  Frankfurt GmbH
    Finance transformation bei der Messe Frankfurt
    19. Juni 2019
  • Martin Theimer,  Leiter Controlling, Fabian Förster, Referent Controlling, Schunk Sinter Metalltechnik GmbH
    Controlling in einem mittelständischen Unternehmen
    25. Juni 2019
  • Sebastain Menges, Head of Business Analysis & Financial KPI, Merck, Michael Eckert, Controller
    Controlling und Management Reporting bei der Merck KGaA
    02. Juli 2019

An unserer Hochschule und insbesondere an unserem Fachbereich sind Gastvorträge von Fach- und Führungskräften ein wesentlicher Bestandteil der Lehre. Sie bieten neben den Inhalten den Studierenden die Möglichkeit, Kontakte für Praktika, Werksstudententätigkeiten und den Berufseinstieg zu knüpfen.

In der akademischen Fachrichtung Controlling und Rechnungswesen betten wir Gastvorträge zu den entsprechenden Themen in die Veranstaltungen ein. Um einige dieser Vorträge auch für die Hochschulöffentlichkeit zu öffnen, starten wir im Sommersemester 2022 die Veranstaltungsreihe Ringvorlesung Unternehmenssteuerung und Controlling.

Wintersemester 2023/24

  • 11. Ringvorlesung Unternehmenssteuerung und Controlling:
    Heiko Mußmann, Sustainability Manager, Bayer
    Nachhaltigkeit bei Bayer – Strategie und Steuerung
    23. Januar 2024
     
  • 10. Ringvorlesung Unternehmenssteuerung und Controlling:
    Stefan Rüter, SVP Controlling and Financial Planning, Fraport (Alumnus)
    Finanzielle Steuerung in einem internationalen Flughafenkonzern
    29. November 2023
     
  • 09. Ringvorlesung Unternehmenssteuerung und Controlling:
    Mathias Delor, COO, Stefan Weinmiller, CFO, cosnova
    Unternehmenssteuerung in einem stark wachsenden Familienunternehmen
    07. November 2023

Sommersemester 2023

  • 08. Ringvorlesung Unternehmenssteuerung und Controlling:
    Dr. Jörg Beißel, CFO, Lufthansa Airlines
    Turbulenzen über den Wolken - Wie gelingt die erfolgreiche finanzielle Steuerung eines Unternehmens in Zeiten extrem hoher Volatilität?
    21. Juni 2023
     
  • 07. Ringvorlesung Unternehmenssteuerung und Controlling:
    Sergio-Miguel Zunino, Head of Accounting Integration Manager, Bayer AG
    Post Merger Integration of Monsanto
    10. Mai 2023

Wintersemester 2022/23

  • 06. Ringvorlesung Unternehmenssteuerung und Controlling:
    Angela Stuhr, CFO
    WISAG Aviation Service Holding
    Unternehmenssteuerung in einem großen Familienunternehmen
    24. Januar 2023
     
  • 05. Ringvorlesung Unternehmenssteuerung und Controlling:
    Dr. Christian Herold, Partner, Stefan Huppertz, Senior Manager
    WTS Advisory
    ESG - Nachhaltigkeitsberichterstattung als Lenkungsinstrument
    11. Januar 2023

Sommersemester 2022

  • 04. Ringvorlesung Unternehmenssteuerung und Controlling:
    Mathias Delors, COO, Stefan Weinmiller, Director Finance and Controlling,
    cosnova GmbH
    Unternehmenssteuerung in einem stark wachsenden Familienunternehmen
    Mittwoch, 22. Juni, 18:00 Uhr
     
  • 03. Ringvorlesung Unternehmenssteuerung und Controlling:
    Adrian Fuchs, Team Lead Accounting, Hella Schuster, Team Lead Taxes,
    Emma - The Sleep Company
    Finance (Accounting, Tax & BI) in a rapidly growing E-Commerce company
    Dienstag, 07. Juni 2022, 18:00 Uhr
     
  • 02. Ringvorlesung Unternehmenssteuerung und Controlling:
    Thomas Dippold, CFO SGL Carbon
    CFO-Rolle und -Aufgaben in der Transformation
    Dienstag, 24. Mai 2022, 18:00 Uhr
     
  • 01. Ringvorlesung Unternehmenssteuerung und Controlling:
    Susanne Völker, Partnerin Audit/Financial Advisory, KPMG Deutschland
    Digitalisierung im Rechnungswesen
    Mittwoch, 11. Mai 2022, 18:30 Uhr

Forschung

Forschung im Themengebiet Unternehmensrechnung und -steuerung findet in verschiedener Form statt, aber in der Regel empirisch und in Zusammenarbeit mit Unternehmen. Forschungsergebnisse resultieren in Konferenzbeiträgen und in Veröffentlichungen, die im Nachfolgenden aufgelistet sind:

  • PMA - Performance Management Association, 9th bi-annual conference, Edinburgh, 28 June 2016:
    Cash Value Added – relevance lost? Financial performance measures for management control
  • PMA - Performance Management Association, 9th bi-annual conference, Edinburgh, 28 June 2016:
    Action controls for managing performance of an external service provider (together with Christoph Hoffmann)
  • PMA - Performance Management Association, 8th bi-annual conference, Copenhagen, 25 June 2014:
    Using guest feedback for improving performance in a luxury hotel (together with Christoph Hoffmann)
  • PMA - Performance Management Association, 7th bi-annual conference, Cambridge, 11 July 2012:
    The impact of performance measurement in a service factory – How performance measurement impacted employee behaviour and performance of the housekeeping operations of a British luxury hotel (together with Christoph Hoffmann, Park Plaza Westminster Bridge Hotel London)
  • EAA – European Accounting Association, 33rd annual congress, Istanbul, 20 May 2010:
    Management control systems as a package: the relationship of financial measurement systems and Six Sigma
  • 5th conference: Impact of the Global Crisis on Performance Management of the University of Prague, 16 September 2009:
    Financial measurement systems and Six Sigma as part of a management control systems package – decoupled, loosely or tightly coupled systems
  • IAFA – Irish Accounting and Finance Association, 22nd annual conference, Dublin, 7 May 2009:
    Management contol systems as a package: the relationship of financial measurement systems and Six Sigma
  • EAA – European Accounting Association, 31st annual conference, Rotterdam, 25 April 2008:
    Controllership under IFRS – Some critical observations from a German-speaking country (zusammen  Hendrik Angelkort and Barbara Weissenberger)
  • ÖCI – Österreichisches Controller Institut, 29th Austrian Controllers’ Day , 21 November 2008, Vienna:
    Integrating financial and managerial accounting – implications of adopting IFRS
  • PMA - Performance Management Association, 4th bi-annual conference, London, 28 July 2006:
    Process Management by Activity-Based Costing or Continuous Improvement Programs? Effectively Implementing a Process View of the Organization
  • EAA - European Accounting Association, 29th annual congress 2006, Dublin:
    Cooperation between Management Board and Supervisory Board – Empirical Evidence from a German Study, 24 March 2004 (together with Bernhard Hirsch)
  • EAA - European Accounting Association, 25th annual congress 2001, Athen:
    General managers’ use of performance measures and its impact on success, 19 April 2000 (together with Jürgen Weber und Utz Schäffer)
  • Adjusted EBIT – EBIT before bad stuff? Stand und Entwicklung der Anpassungen der operativen Gewinnkennzahlen in DAX- und MDAX-Unternehmen 2013-2019, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 34. Jg. (2022), Nr. 2, S. 66-75.
  • Emma – The Sleep Company (B): From OKR to Big Lever Workshops – Management and control of a €400 million revenue business. Case, The Case Centre, Reference No. 122-0029-1, 2022.
  • From Bettzeit to Emma – The Sleep Company (A): Management and control of a rapidly growing start-up with OKR. Case, The Case Centre, Reference No. 122-0029-8.
  • Profit margins tell a story – Identify the company. Case, The Case Centre, Reference No. 121-0092-1, 2021.
  • Housekeeping at the Park Plaza Westminster Bridge. Managing the performance in a service factory. Case, The Case Centre, Reference No. 120-0131-1, 2020, (zusammen mit Christoph Hoffmann).
  • Cash Value Added – Relevance Lost!, in: Controlling & Management Review, 62. Jg. (2018), Nr. 9, S. 40-46
  • Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen – eine „Dauerbaustelle“?. Interview mit Prof. Dr. Joachim Sandt, in: Controller Magazin, Jg. 41 (2016), Nr. 16 (November-Dezember), S. 10-16
  • Cash Value Added – relevance lost? Financial performance measures for management control,THM Business School Working Paper, Giessen 2016
  • Action controls for managing performance of an external service provider, THM Business School Working Paper, Giessen 2016 (together with Christoph Hoffmann)
  • The impact of performance measurement in a service factory. How performance measurement impacted employee behaviour and performance of the housekeeping operations of a British luxury hotel, IUBH International University of Applied Sciences Bad Honnef-Bonn Working Paper, Bad Honnef, 2012 (zusammen mit Christoph Hoffmann)
  • Der Controller als Change Agent. Interview mit Prof. Dr. Joachim Sandt, in: Controller Magazin, Jg. 37 (2012), Nr. 1 (Januar-Februar), S. 4-9
  • Controlling und Change Management – Aufgaben der Controller in Veränderungsprozessen, Band 78 der Schriftenreihe Advanced Controlling, Weinheim 2011 (zusammen mit Jürgen Weber)
  • Six Sigma und Controlling – ein effektives Tandem besonders in Krisenzeiten, in: Weber, J./Vater, H./Schmidt, W./Reinhard, H. (Hrsg.): Turnaround. Navigation in stürmischen Zeiten, Weinheim, 2010, S. 349-364
  • Management control systems as a package: the relationship of financial measurement systems and Six Sigma, IUBH International University of Applied Sciences Bad Honnef-Bonn Working Paper, Bad Honnef 2009
  • IFRS: Can of worms or silver bullet for accountancy systems?, in: CIMA insight, February 2009, London (zusammen mit Hendrik Angelkort and Barbara Weissenberger)
  • IFRS-Rechnungslegung – Risiko oder Erfolgsfaktor für die Controllerarbeit. Proaktive Auseinandersetzung als Erfolgsgrundlage, in: CFO aktuell – Zeitschrift für Finance & Controlling, 2. Jg. (2008), Nr. 5, S. 188-191 (zusammen mit Hendrik Angelkort und Barbara Weißenberger)
  • Veränderungen der Controllership unter IFRS – Konzeptionelle Über­legungen und empirische Ergebnisse, in: Ernst, E./Reinhard, H./Schmidt, W./Vater, H./Weber, J. (Hrsg.): Die neue Rolle des Controllers: Aufgaben, Anforderungen, Best Practices, Stuttgart 2008, S. 61-79 (zusammen mit Hendrik Angelkort und Barbara Weißenberger)
  • Prozessmanagement und Prozesscontrolling in der Hotellerie, in: Gardini, M. (Hrsg.) Handbuch Hospitality Management. Managementkonzepte, Wettbewerbskontext und Unternehmenspraxis, Frankfurt 2008, S. 353-372
  • Event-Controlling – Events strukturiert planen und steuern für einen Return on Event, in: Wünsch, U./Thuy, P. (Hrsg.): Handbuch Event-Kommunikation – Grundlagen und Best Practice für erfolgreiche Veranstaltungen, Berlin 2007 , S. 55-69
  • Organizing Haute-Cuisine Service Processes: A case study, in: Journal of Hospitality and Tourism Management, Vol. 14 (2007), Nr. 1, S. 24-36 (zusammen mit Marc Stierand)
  • Performance Measurement. Übersicht über Forschungsentwicklung und -stand, in: Zeitschrift für Controlling und Management – ZfCM, 49. Jg. (2005), Heft 6, S. 30-48
  • Der Beitrag deutscher Aufsichtsräte zu einer verantwortungsvollen Unternehmensführung deutscher Unternehmen. Konzeptionelle Überlegungen und empirische Ergebnisse, in: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik – zfwu, 6. Jg. (2005), Heft 6, S. 179-194 (zusammen mit Bernhard Hirsch)
  • Prozesskostenmanagement und KVP – Verankerung des Prozess(-kosten-)gedankens mit Hilfe von kontinuierlichen Verbesserungsprogrammen (KVP)
    in: Zeitschrift für Controlling und Management – ZfCM, 49. Jg. (2005), Sonderheft 1, S. 46-51
  • Management mit Kennzahlen und Kennzahlensystemen. Bestands­aufnahme, Determinanten und Erfolgsauswirkungen, Gabler-Verlag: Wiesbaden 2004
  • Corporate Governance – die Zusammenarbeit zwischen Vorstands­vorsitzenden und Aufsichtsräten in Deutschland, Frankfurt 2004 (zusammen mit Bernhard Hirsch und Ray & Berndtson)
  • Projektbudgetierung, in: Bernecker, M./Eckrich, K. (Hrsg.): Herausforderung Projektmanagement, München 2003, S. 335-354
  • Kennzahlen für die Unternehmensführung – verlorenes Heimspiel für Controller?, in: Zeitschrift für Controlling und Management – ZfCM, 47. Jg. (2003), Heft 1, S. 75-79
  • Erfolgreiche Gestaltung der Führungsunterstützung durch Kennzahlen, in: Weber, J./Kunz, J. (Hrsg.): Empirische Controllingforschung. Begründung – Beispiele - Ergebnisse, Wiesbaden 2003, S. 93-127
  • EFQM und BSC – Konkurrenz oder Ergänzung der Managementkonzepte? Eine Gegenüberstellung für die Praxis, in: Controller Magazin, 27.Jg. (2002), Heft 1, S. 43-50 (zusammen mit Björn Radtke)
  • Balanced Performance Measurement Systems and Manager Satisfaction, Forschungspapier des Center for Controlling & Management, Nr. 2, Vallendar 2001 (zusammen mit Utz Schäffer und Jürgen Weber)
  • Erfolg durch Kennzahlen. Neue Empirische Erkenntnisse, Band 21 der Reihe Advanced Controlling, Vallendar 2001 (zusammen mit Jürgen Weber)
  • Small is beautiful: Berufsstart in einer kleinen Unternehmensberatung, in: WISU – Das Wirtschaftsstudium, 26. Jg. (1998), Heft 3, S. 222-223

Weiterbildung

Neben Lehre und Forschung ist vor dem Hintergrund lebenslangen Lernens Weiterbildung die dritte Säule von Hochschulen für Angewandte Wissenschaften.

In der Strategie des Fachbereichs Wirtschaft und Recht sind vor allem MBA-Programme sowie Fachkonferenzen Schwerpunkte der Weiterbildung.

Joachim Sandt unterrichtet in MBA-Programmen der Frankfurt University of Applied Sciences, z.B. die Module Project Management und Applied Research Project sowie in Executive MBA-Programmen anderer Hochschulen. Darüber war und ist er Trainer in Inhouse-Trainings für Unternehmen (bei Interesse kontaktieren Sie bitte Joachim Sandt (j.sandt(at)fb3.fra-uas.remove-this.de) oder den KompetenzCampus der Frankfurt University of Applied Sciences (https://www.frankfurt-university.de/de/weiterbildung/).

Im Rahmen von Fachkonferenzen veranstaltet Joachim Sandt mit seinem Professorenkollegen Matthias Schabel regelmäßig den Frankfurter Management- und Controlling-Tag. Die Konferenzen finden zu jeweils aktuellen Themen der Unternehmenssteuerung statt (z.B. Unternehmenssteuerung und Controlling im digitalen Zeitalter). Weitere Informationen zu dieser Fachkonferenzreihe finden Sie in der gesonderten Rubrik dieser Website.
 

Frankfurter Management- und Controlling-Tag (FMCT)

Die Frankfurter Management- und Controlling-Tage – Plattform zum Thema Unternehmenssteuerung und Controlling für Fach- und Führungskräfte im Rhein-Main-Gebiet

Wir verstehen uns als Hochschule für angewandte Wissenschaften insbesondere der praxisorientierten der Lehre und Forschung verpflichtet – gemäß dem Motto unserer Hochschule Wissen durch Praxis stärkt.

Im Fachbereich Wirtschaft und Recht betreuen mehr als 60 Professorinnen und Professoren mit weiteren Lehrbeauftragten aus Wissenschaft und Praxis über 3.300 Studierende und forschen praxisorientiert. Der Fachbereich bietet elf Bachelor-, sechs konsekutive Master- und zwei MBA-Programme an.

Wir möchten mit den Frankfurter Management- und Controlling-Tagen eine Plattform schaffen für Fach- und Führungskräfte aus der Rhein-Main-Region. Sie soll Impulse im Bereich Unternehmenssteuerung und Controlling für die eigene Arbeit und die Gelegenheit des unternehmensübergreifenden Austauschs geben. Wir sind als staatliche Hochschule nicht gewinnorientiert, die Teilnahmegebühren werden ausschließlich für die Frankfurter Management- und Controlling-Tage genutzt. Wir möchten damit unserem öffentlichen Auftrage auch im Sinne des Wissenstransfers in Unternehmen nachkommen, insbesondere der Region Rhein-Main.

Das Themengebiet Unternehmenssteuerung und Controlling soll aus wissenschaftlicher, vor allem aber auch praktischer Unternehmenssicht mit verschiedenen Vorträgen beleuchtet werden, zu jeweils unterschiedlichen aktuellen Schwerpunktthemen (2018: Unternehmenssteuerung und Controlling im digitalen Zeitalter).

Zielgruppe sind Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen, die sich für Unternehmenssteuerung und Controlling interessieren und nach Impulsen für ihre eigene Arbeit suchen. Dabei sprechen wir dezidiert nicht nur Controller an, sondern vor allem auch Manager, denn sie treffen die Entscheidungen, Controller als Business Partner unterstützen sie, Unternehmenssteuerung ist Manageraufgabe.

Wir möchten die Frankfurter Controller- und Manager-Tage als regelmäßige Veranstaltung für Praktiker an der Frankfurt University etablieren und freuen uns auf Ihre Teilnahme.

Wir freuen uns auf Ihr Kommen und spannende Vorträge, Diskussionen und Gespräche.

Prof. Dr.
Joachim Sandt
Professor für Unternehmensrechnung und -steuerung
Gebäude 4, Raum 517
Prof. Dr.
Matthias Schabel
Studiengangsleitung Betriebswirtschaft (B.A.)
Gebäude 4, Raum 501
Fax : +49 69 1533-2949

Unternehmenssteuerung, Agilität und Resilienz – Anspruch und Wirklichkeit
20. September 2022, 09:15 – 16:30 Uhr (Präsenzveranstaltung)
Frankfurt University of Applied Sciences
Am Nibelungenplatz 1
60318 Frankfurt am Main
Gebäude 4, Hörsaal 8

Agenda

09:15   Eröffnung der Veranstaltung
                Prof. Dr. Joachim Sandt, Prof. Dr. Matthias Schabel, Frankfurt University of Applied Sciences

09:25   Grußworte
                Prof. Dr. Kai-Oliver Schocke, Dekan Fachbereich Wirtschaft und Recht,
                Frankfurt University of Applied Sciences

09:30   Unternehmenssteuerung zwischen „Weiter so!“ und Agilität
                Prof. Dr. Utz Schäffer, Direktor Institut für Management und Controlling,
                WHU – Otto Beisheim School of Management

10:30   Kaffee- und Teepause sowie Austausch

11:00   Entwicklung eines agilen und interdisziplinären Teams im Finanzbereich
                Dr. Benjamin Rausch, Head of Group Controlling – Digital Finance and Valuation, Munich Re

11:45   SGL Carbon – Transformation für Resilienz und Agilität
                Dr. Martin Gruhlke, Head of Corporate Controlling and Development, SGL Carbon

12:30   Mittagessen sowie Austausch

13:30   Planlos planen - Das New Steering Model der Swiss International Airlines
                Lars Ottmer, Head of Controlling, Swiss International Airlines

14:15   Von Null auf eine (halbe) Milliarde Umsatz –  Agil steuern bei starkem Wachstum
                Christian Portz, COO, Emma – The Sleep Company

15:00   Kaffee- und Teepause sowie Austausch

15:30   Podiumsdiskussion zum Schwerpunktthema
                Moderation: Prof. Dr. Joachim Sandt, Prof. Dr. Matthias Schabel, Frankfurt University of Applied Sciences

                -  Dr. Martin Gruhlke, Head of Corporate Controlling, SGL Carbon
                -  Lars Ottmer, Head of Controlling, Swiss International Airlines
                -  Dr. Benjamin Rausch, Head of Group Controlling – Digital Finance and Valuation, Munich Re,

16:20   Verabschiedung
                Prof. Dr. Joachim Sandt, Prof. Dr. Matthias Schabel, Frankfurt University of Applied Sciences      

16:30   Ausklang bei Bier, Wein, Saft und Wasser und weitere Gelegenheit zum Austausch

Anmeldung unter www.frankfurt-university.de/2.FMCT

Unternehmenssteuerung und Controlling im digitalen Zeitalter
Donnerstag, 01. März 2018, 09:15-16:30 Uhr

Agenda

09:15   Eröffnung der Veranstaltung
                Prof. Dr. Joachim Sandt, Prof. Dr. Matthias Schabel, FRA-UAS

09:30   Grußworte
                Prof. Dr. Swen Schneider, Dekan Fachbereich Wirtschaft und Recht, FRA-UAS

09:40   Unternehmenssteuerung, Controlling und Digitalisierung – aktuelle Entwicklungen und Trends
                Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Direktor Institut für Management und Controlling,
                WHU – Otto Beisheim School of Management

10:40   Kaffee- und Teepause sowie Austausch

11:00   The end of planning as we know it – Planung im digitalen Zeitalter:
               das Beispiel Lufthansa
               Dr. Christian Langer, Vice President, Head of Digital Strategy, Innovation and Transformation Lufthansa
               Group und Head of  Digital Fleet Solutions Lufthansa Technik

11:45   Management Reporting via Apps - Digitalisierung des Berichtswesens bei Merck KGaA
                Sebastian Menges, Head of Business Analysis & Financial KPIs,
                Michael Eckert, Associate Director, Project Manager Management Information Cockpit (MIC), Merck KGaA

12:30   Mittagessen sowie Austausch

13:30   Leica Stores als Point of Experience – Markenerlebnis durch digitalen Vertrieb
                Helmut Heier, Director Retail Management
                Boris Bender, Head of Retail Design, Leica Camera AG

14:15   Housekeeping in der Hotellerie – Digitalisierung und Steuerung von Service Factories
                Christoph Hoffmann, Head of Innovation - Know Housekeeping, KnowCross Ltd.

15:00   Kaffee- und Teepause sowie Austausch

15:20   Quo vadis? Unternehmenssteuerung und Controlling 2030
                Prof. Dr. Barbara E. Weißenberger, Lehrstuhl Accounting, Heinrich-Heine-Universität
16:15   Verabschiedung
                Prof. Dr. Joachim Sandt, Prof. Dr. Matthias Schabel, FRA-UAS

16:30   Ausklang bei Bier, Wein, Saft und Wasser und weitere Gelegenheit zum Austausch

Prof. Dr. Joachim SandtID: 5343